2015年10月14日上午，監(jiān)理公司在南京召開了2015年第三季度監(jiān)理工作會議。共37名總監(jiān)及部組負責人參加了本次會議。
會上首先由陳省林副總經(jīng)理對三季度監(jiān)理部組的檢查考核情況進行了通報，介紹了一些現(xiàn)場的工程案例，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量安全管理工作情況進行了說明。并對第四季度工程管理工作提出了具體要求，要求各監(jiān)理部組負責人進一步加強對監(jiān)理資料、安全管理、質(zhì)量管理以及監(jiān)理部組人員的培訓(xùn)等方面工作。秦培興總工程師對公司的三個質(zhì)量管理體系進行了宣傳講解，同時對本年度監(jiān)理工程案例征集上報工作提了一些要求。其次由太倉監(jiān)理部張德源總監(jiān)介紹了多年來監(jiān)理工作的點滴體會，內(nèi)容貼近實際、具體，并通過實際案例進行了闡述，非常生動。
最后徐偉總經(jīng)理對下一步工作進行了全面部署，一是要全力做好安全穩(wěn)定工作，確保全年無安全責任事故的發(fā)生。二是對未能及時回款的單位做好溝通協(xié)調(diào)催款工作，做到顆粒歸倉；三是對監(jiān)理資料的整理規(guī)范提出了具體要求；四是對年后的全員培訓(xùn)工作進行了初步宣傳。在不到三個月的時間里，希望在座各位能繼續(xù)保持目前的工作干勁，按公司要求切實做好各項工作，確保完成2015年度各項工作目標。
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