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    2010年6月13日上午監(jiān)理公司在江南大廈公交培訓中心召開了監(jiān)理工作會議，這是公司新領導班子調(diào)整后召開的首次監(jiān)理工作會議。公司領導十分重視本次會議,會前就做好了大量的準備工作。會上公司分管領導和有關職能部室負責人分別就工程監(jiān)理現(xiàn)狀、定向鉆穿越施工監(jiān)理過程中注意要點及寶應燃氣爆炸事件案例分享、監(jiān)理資料有關規(guī)范要求、加強工作作風建設的實施意見等與參會總監(jiān)及總監(jiān)代表進行了交流分享。
    最后公司呂玉慶總經(jīng)理作了重要講話，他首先就投資公司今年下達的公司各項經(jīng)營指標、管理指標完成情況、當前工作重點等向大家做了通報，1-5月份累積完成年度指標的56%;累計利潤完成年度指標的66%。近期公司的重點工作主要包括：人力資源管理體系建設；調(diào)整市場結構,培育優(yōu)質市場；強化基礎管理，打造天達品牌；努力改善員工生活等方面；同時對今后的工作明確提出了以下要求：承擔責任、控制風險；強化優(yōu)質服務意識，為客戶提供超越期望的價值；培育公司改善文化；提高內(nèi)外部資源整合能力；強化憂患意識，對內(nèi)精耕細作，對外拓展市場，做大做強天達品牌。最后呂總對公司未來提出了展望：江蘇天達燃氣監(jiān)理公司未來5年的目標是成為管理一流、實力雄厚、廣受尊重的市政工程管理企業(yè)，以關注社會責任、公共安全以及客戶需求為已任,積極為股東、客戶、員工創(chuàng)造價值！