2014年7月18日上午，監(jiān)理公司在南京召開(kāi)了2014年第二季度監(jiān)理工作會(huì)議。共24名總監(jiān)及監(jiān)理代表參加了本次會(huì)議。
會(huì)上總工程師秦培興對(duì)二季度監(jiān)理部組的檢查考核工作進(jìn)行了講評(píng)同時(shí)對(duì)監(jiān)理程序、監(jiān)理任務(wù)單的執(zhí)行等十二個(gè)方面提出了新的要求。陳省林副總經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量和安全的控制提出了的要求，要求所有監(jiān)理人員認(rèn)真做好資料的簽字審核工作，積極推廣第五套表，夏季施工即將到來(lái)，在保證自身安全的同時(shí)，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。吳玉銘副總傳達(dá)了投資公司安全月活動(dòng)情況并對(duì)第三季度安全工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后由徐偉總經(jīng)理對(duì)下一步工作進(jìn)行了全面部署，并向大家通報(bào)了目前監(jiān)理公司的形勢(shì)與困難，對(duì)各位總監(jiān)提出了具體要求：一是必須及時(shí)上報(bào)周報(bào)、月報(bào)和“在監(jiān)工程完成及取費(fèi)情況一覽表”，上報(bào)及時(shí)率與當(dāng)月績(jī)效考核掛鉤；二是要求各位總監(jiān)加強(qiáng)崗位工作的責(zé)任心、結(jié)合工作實(shí)際情況為各監(jiān)理人員打分；三是要做好表率作用，帶好團(tuán)隊(duì)，努力培養(yǎng)、挖掘新的監(jiān)理人才。
回首過(guò)去，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，總監(jiān)們紛紛表態(tài)，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，完成所賦予的任務(wù)，在監(jiān)理工作崗位上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
【監(jiān)理工程管理部黃立斌】
|
官方微信公眾號(hào)
您當(dāng)前的位置：
公司業(yè)績(jī)
聯(lián)系我們
天達(dá)控股