2015年7月15日上午，監(jiān)理公司在江蘇省天達投資有限公司大會議室召開了2016年第二季度暨上半年工作總結(jié)會議，共37名總監(jiān)及監(jiān)理部組負責人參加了本次會議。
會上首先由陳省林副總經(jīng)理對上半年工程管理總體工作進行了回顧，對存在的質(zhì)量安全問題進行分析講解，要求在座各位重視安全工作，加強工程安全檢查，做好檢查記錄，確保所有在監(jiān)工程的安全。其次工程部李衛(wèi)國經(jīng)理從工程管理部口子提出要求；總工室王曉偉主任介紹《油氣輸送管道穿越工程施工規(guī)范》的學習；總工程師秦培興就“設(shè)置課題編制PPT 課件”及“開展2016 年監(jiān)理案例征集評選活動”的兩個通知文件進行相關(guān)說明；蘇州分公司張�；⒖偨�(jīng)理介紹電腦終端APP 管理平臺基本思路，并就此進行討論，聽取大家意見。最后由福州總監(jiān)張德源分享福州監(jiān)理部遇到的部分施工不規(guī)范案例。
會議結(jié)束后，監(jiān)理公司在南京林業(yè)大學酒店舉行了會餐，餐前徐偉總經(jīng)理對在座各位上半年取得的工作成績給予了肯定，希望在座各位在下半年工作中，干好本職工作，管好團隊。特別強調(diào)今年防汛形勢嚴峻，各監(jiān)理部組一定要提前做好各項安全防范工作，要把自身的安全工作放在首位。同時希望各位在今后的工作中一如既往的支持配合公司做好各項工作，確保順利完成2016年度在監(jiān)工程工作。
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