
為提高港華集團(tuán)項(xiàng)目監(jiān)理人員TMS工程移動(dòng)應(yīng)用使用水平,爭(zhēng)取監(jiān)理部在港華集團(tuán)工程建設(shè)管理評(píng)核中取得優(yōu)異成績(jī),提升天達(dá)監(jiān)理服務(wù)品質(zhì),年后蘇州分公司成立了“港華TMS工程移動(dòng)應(yīng)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。
近日,該領(lǐng)導(dǎo)小組召開了成立后的首次會(huì)議。會(huì)上,蘇州分公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)蘇州港華、張家港港華監(jiān)理項(xiàng)目部近期的TMS工程移動(dòng)應(yīng)用遠(yuǎn)程評(píng)核情況進(jìn)行了回顧及解析,對(duì)使用過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出了改進(jìn)建議。與會(huì)人員集體回顧學(xué)習(xí)了《港華集團(tuán)工程建設(shè)管理評(píng)核制度》,對(duì)其中TMS遠(yuǎn)程評(píng)核的內(nèi)容和要求進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。會(huì)議制定了具體的任務(wù)分工和實(shí)施細(xì)則,明確了下一步TMS工程移動(dòng)應(yīng)用的管理方向。
港華集團(tuán)TMS工程移動(dòng)應(yīng)用是工程建設(shè)管理的一大趨勢(shì),它能真實(shí)記錄工程施工情況,對(duì)于誠(chéng)信施工以及企業(yè)信息化管理具有重要意義。通過(guò)本次會(huì)議的召開,將進(jìn)一步促進(jìn)蘇州分公司對(duì)于TMS工程移動(dòng)應(yīng)用管理水平的提升,幫助一線監(jiān)理人員熟練使用TMS工程移動(dòng)應(yīng)用并運(yùn)用于監(jiān)理工作,提升工程建設(shè)管理質(zhì)量,提升監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)。
【天達(dá)監(jiān)理 蘇州分公司】
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